¿Es Difícil Trabajar Para Usted?

Nadie quiere ser un mal jefe. Aquí tienes algunas preguntas que te ayudarán a evaluar si es difícil trabajar para ti.

¿Sus exigencias no son realistas? Esperar la excelencia no es malo. Pero si sus exigencias son demasiado elevadas, está poniendo a su equipo (y a usted mismo) en situación de fracaso. Piense si tiene hábitos perfeccionistas que afecten con frecuencia a su equipo. Pídales su opinión sobre lo que necesitan para hacer su trabajo con eficacia y escúcheles.

¿Es usted un microgestor? ¿Les dice a sus empleados exactamente cómo deben hacer las cosas, sin dejarles espacio para la creatividad o la iniciativa? Si es así, céntrese en los resultados. Puede proporcionar información y orientación sobre la marcha, pero deje el proceso y la ejecución en manos de su equipo. En otras palabras, no haga el trabajo por ellos.

¿Sólo delegas tareas administrativas? Todo el mundo quiere crecer, y si sube el listón y suelta un poco de control, se sorprenderá de cómo responde la gente. Utilice la delegación como herramienta de desarrollo.

¿Sus comentarios son demasiado negativos? Procure que la proporción entre comentarios positivos y negativos sea de 6:1. Si no suele dar comentarios positivos, empiece por reconocer los puntos fuertes y los éxitos de sus empleados de forma específica y oportuna.